Блог
Главная | Земельные вопросы | Закон об интернетуслуга связи

Федеральный закон "О связи", N 126-ФЗ от 07.07.2003


Так если у нас, операторов связи, не получается удержать доходы своими руками, может, попробуем сохранить их чужими? И вернем "последнюю милю" жилищно-коммунальным компаниям, переведя услугу связи в сферу ЖКХ.

Удивительно, но факт! После отмены наградных, многие просто выбросили свои награды. Но тем не менее гипотетический технологический максимум как и среднюю температуру по больнице все-таки высчитать и указать можно.

Тем самым мы как минимум сократим издержки на обслуживание и, главное, перенесем конкуренцию на более высокий, четко описываемый договорами уровень, обеспечив возможность роста абонплаты во внеконкурентном поле — по меньшей мере в ногу с инфляцией. Ситуацию на рынке фиксированной связи для населения можно описать двумя фразами: И если доходы мы в основном уменьшали самостоятельно - оголтелой конкуренцией и избыточными капитальными затратами, то хлопоты порождаются самим процессом внедрения Интернета в общество.

Для продолжения работы вам необходимо ввести капчу

С одной стороны, чем больше граждан охвачено услугой, тем более внимательно за ней присматривает государство и, соответственно, напрягает оператора. С другой - доставка услуги до населения давно обросла препятствиями, которые чинят жилищно-коммунальные структуры и муниципальные власти, страждущие кто денег за право прохода, а кто просто наведения порядка в инфраструктуре, что тоже обходится связистам в копеечку.

Если внимательнее посмотреть на жилищно-коммунальные службы, то внезапно окажется, что там давно уже работают не замызганные служащие прошлого тысячелетия.

позже Закон об интернетуслуга связи бессмертном

ЖКХ - это вполне состоявшийся бизнес по комплексному обслуживанию многоквартирных домов. С вменяемыми владельцами, с толковыми сотрудниками, с оформлением прав на обработку персональных данных, со своими кураторами наконец.

Составить подборку

При этом среди всего множества жилищно-коммунальных услуг, оказываемых населению, конкурентных как правило две: Я не оговорился, назвав услугу связи жилищно-коммунальной. Но если никто не тянет вторую и третью канализацию или даже электрический кабель от других поставщиков, то операторы связи зачем-то упорно вкладывали миллионы, входя впятером в один и тот же дом, в котором количество абонентов и максимально возможный размер абонплаты остаются неизменными. Причина отсутствия конкуренции в жилищно-коммунальном секторе является секретом Полишинеля.

Заключается она в том, что, перефразируя известный анекдот про многопартийность, вторую коммуналку население не выдержит!

Навигация по записям

Семейные бюджеты конечны, как и стоимость любой коммунальной услуги, собираемая с жилого дома, которую элементарно нет смысла делить на нескольких поставщиков. Если лет десять-пятнадцать тому назад услуги связи могли потягаться по маржинальности с наркобизнесом, то ныне пора бы вернуться к реалиям: Тут резонно оглянуться на Федеральную антимонопольную службу ФАС , неусыпно бдящую за конкуренцией.

Закон об интернетуслуга связи ходи дальше

Но нарушения в предложенной схеме нет, поскольку принцип "один дом - один оператор" не помешает жильцам поменять оператора то есть управляющую компанию на более добросовестного. Сохранится конкуренция и среди традиционных провайдеров, которые снова станут технологическими предприятиями и будут конкурировать между собой на уровне качества и ассортимента услуг, только уже не для конечного потребителя, а для ТСЖ товарищества собственников жилья и УК управляющей компании.

При этом операторы смогут экономить на самых затратных составляющих: Итого, по 10 тыс. При этом обслуживание сети, внешние каналы и амортизация оборудования каждому из них обходится в 8 тыс. Или управляющая компания собирает все 30 тыс. Если какой-то оператор связи спросит, зачем ему отдавать своих абонентов какому-то ТСЖ, если сейчас он и так платит за право прохода копейки, будучи единственным провайдером на территории, я отвечу: Но там, где провайдеров трое-пятеро и управляющая компания алчно посматривает на каждого, а абоненты привычно ожидают ежемесячных скидок, стоит задуматься.

Кроме того, уже ничто не мешает ТСЖ и УК стать операторами связи самостоятельно, кроме необходимости инвестиций в строительство собственных сетей.

Удивительно, но факт! Если внимательнее посмотреть на жилищно-коммунальные службы, то внезапно окажется, что там давно уже работают не замызганные служащие прошлого тысячелетия. Правительством Российской Федерации определяется порядок распределения и использования ресурсов нумерации единой сети электросвязи Российской Федерации, в том числе российских сегментов международных сетей связи, с учетом рекомендаций международных организаций, участником которых является Российская Федерация, в соответствии с российской системой и планом нумерации.

Но у владельцев УК и многих ТСЖ эти деньги есть, а традиционные вложения в недвижимость нынче теряют привлекательность - почему бы не вложиться в инфраструктуру, которая фактически удвоит доходы? И сколько мы потеряем денег, получив еще одного конкурента, который к тому же всегда будет на один шаг ближе к абоненту, чем любой оператор связи? Не следует забывать, что обратная сторона удобства колл-центров и деперсонализации бизнес-процессов - потеря живого контакта с пользователем, который все же не робот и лучше отреагирует на знакомое лицо кассира ТСЖ, нежели на веб-интерфейс биллинга.

Закон об интернетуслуга связи этот раз

Ответ на извечный вопрос "что делать? Разрабатывать программы сотрудничества, объявлять об этом на всю страну, отбирать в пилотные проекты рыночно ориентированных партнеров из управляющих компаний на своей территории, передавать им в пользование или под выкуп свои сети в многоквартирных домах, помогать с внедрением технологии и обучением их сотрудников, привязывая к себе вполне рыночными методами. Помогать выживать остальных операторов наконец! Не забывая и о том, что опережающая инициатива позволит наиболее выгодно для оператора разделить выручку с абонентов между ним и УК.

Уж если крупные федеральные игроки телекоммуникационного рынка легко отдают региональные сети на обслуживание едва ли не кому попало, то логичнее будет работать с теми, кто плотно сидит "на земле" и давно несет ответственность за обслуживание граждан. Затем, что после долгих лет работы в телекоме пора научиться видеть тенденции, к которым подводят опыт и аналитические прогнозы, - один из них и приведен в статье.

Более того, я сам постараюсь ускорить этот процесс, сближая связистов и коммунальщиков в меру своих скромных сил.

Удивительно, но факт! Принимая во внимание вышеизложенное, судом первой инстанции правильно установлены обстоятельства, имеющие юридическое значение для дела, которые основаны на исследованных в суде доказательствах в соответствии с требованиями ст.

Как в х мы начинали строить сети, не оглядываясь на каноны, так и сейчас нужно менять то, что мешает двигаться дальше.

Читайте также

  • Список травм при которых выплачивают страховку пожарным
  • Образец заявления о нанесении тяжких телесных повреждений
  • Получить материнский капитал на покупку дома